Commissie

INSPREEKMOGELIJKHEDEN
Voor onderwerpen die op de agenda staan bestaat de mogelijkheid om de commissie toe te spreken aan het begin van het betreffende agendapunt.
Voor onderwerpen die NIET op de agenda staan bestaat aan het begin van de vergadering een mogelijkheid om de commissie toe te spreken.
De spreektijd is bepaald op maximaal 5 minuten per spreker. Bij meer dan 6 aanmeldingen kan de spreektijd per inspreker worden ingekort.

De leden van de commissie worden in de gelegenheid gesteld om aan het college vragen te stellen over onderwerp(en) die niet op de agenda staan. De vragen dienen ter verduidelijking van een actuele zaak of ter verkrijging van een opiniërend oordeel van het college(lid). U wordt verzocht om de vraag minimaal 36 uur voorafgaande aan de vergadering aan de griffie door te geven.

De leden van de commissie worden verzocht om de bij hen levende vragen over een of meerdere onderwerpen minimaal 36 uur voorafgaande aan de vergadering door te geven aan de griffier.
Hiermee wordt bewerkstelligd dat de verantwoordelijk portefeuillehouder ter vergadering is en zich kan voorbereiden op beantwoording.

Portefeullehouder: P.G.M. Houtenbos
In het voormalige kerkgebouw aan de Dr. J. de Koninglaan wil initiatiefnemer graag 9 appartementen realiseren. Het bouwplan past niet in het geldende bestemmingsplan. Om de herontwikkeling naar woningen mogelijk te maken is afwijken van het bestemmingsplan met een uitgebreide procedure nodig. Hiervoor is een verklaring van geen bedenkingen van de raad nodig.

Portefeuillehouder A.M.J. de Goede – van Tiel
Het vigerende beleidsplan sociaal domein moet worden geactualiseerd. Het staat vooral in het licht van de decentralisatie van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. De ontwikkeling naar één integraal sociaal domein, de transformatie, is in gang gezet en met het nieuwe voorliggende ontwerp beleidsplan wordt uitvoering aan die ontwikkeling gegeven. De ondertitel van de nota is dan ook “van decentralisatie naar transformatie”. In de nota wordt kort teruggeblikt naar het huidige beleid en er worden voor de komende periode (2017- 2019) vier speerpunten benoemd, te weten:
• Inwoners steunen elkaar en zetten zich in voor hun omgeving;
• Iedereen doet mee en krijgt als dat nodig is ondersteuning om mee te doen;
• Iedereen heeft gelijke ontwikkelingskansen;
• De gemeente heeft een goed vangnet.
De speerpunten zijn lopen dwars door de verschillende leefgebieden en beleidsvelden heen en daarom zijn er per speerpunt een aantal thema’s benoemd, waarmee de speerpunten worden geoperationaliseerd. Daarmee brengen we ordening aan in de complexe vraagstukken en samenhang daar tussen.

Portefeuillehouder G.D. van Oord
Op het perceel staat een forse bestaande schuur van ca. 720m2 en diverse losse containers en bouwwerken. Het voornemen bestaat om de voornoemde opstallen te vervangen door een kleinere (grootte 375m2), maar hogere schuur. Verder is er sprake van legalisering van een carport.
Na het volgen van een zienswijzenprocedure stelt het college voor om het bestemmingsplan vast te stellen.

Portefeuillehouder P.G.M. Houtenbos
Ter plaatse van Zouteveenseweg 3 staat nu één gedateerde woning. De eigenaar heeft de wens om daar twee woningen te realiseren. Eén grote woning voor het gezin van zijn zoon en een kleine woning op alleen de begane grond voor de (groot)ouders.
De bouw van de woningen is niet mogelijk in het geldende bestemmingsplan. De woningen komen buiten het bouwvlak te liggen. Daarnaast is er maar één woning mogelijk.
Na het volgen van een zienswijzenprocedure stelt het college voor om het bestemmingsplan vast te stellen.

Portefeuillehouder P.G.M. Houtenbos
In het bestemmingsplan Harnaschpolder-Noord 2014 is binnen de uit te werken bestemming “Bedrijventerrein” een locatie voor een algemene reclamemast opgenomen. In verband met de voortgang van de ontwikkeling van het bedrijventerrein en afspraken met ondernemers is realisatie van de reclamemast op korte termijn gewenst. Uitwerking van de bestemming Bedrijven is op dit moment niet mogelijk omdat de mogelijke ontwikkeling niet bekend is. Daarnaast blijkt dat de voorwaarden voor realisatie van een reclamemast niet aansluiten bij de behoefte. Ten opzichte van het vastgestelde bestemmingsplan is de maximum hoogte van de reclamevlakken teruggebracht van 40 naar 30 m. De maximum oppervlakte van een reclamevlak was 325 m2 per zijde. Dit wordt in de nieuwe situatie maximaal 160 m2 (120 + 40 m2). De maximum oppervlakte wordt daarmee meer dan gehalveerd. Dit samen met een beperking van de maximum hoogte maken het voorstel ruimtelijk aanvaardbaar.
Na het volgen van een zienswijzen-procedure wordt de raad voorgesteld om het bestemmingsplan (gewijzigd) vast te stellen.

Portefeuillehouder G.D. van Oord
Het saneren van verspreid liggende kassen is één van de projecten van Midden-Delfland® 2025 en het IODS-kwaliteitsprogramma. Het college is voornemens om een kas met bedrijfsgebouwen aan de Burgerweg 1a in Maasland aan te kopen, te saneren en te herbestemmen. Deze activiteiten dragen bij aan de doelstelling van het project saneren verspreid liggende glastuinbouw. Met de eigenaar is overeenstemming bereikt over de uitgangspunten voor de aankoop, sloop en herbestemming.
Gelet op de koopsom in relatie tot het ‘Handelingskader grondverwerving vanuit project ‘Grondinstrument’ en investeringen vanuit project ‘Saneren verspreid liggende glastuinbouw’ leggen wij dit voornemen aan u voor om uw eventuele wensen en bedenkingen ter kennis van het college te brengen.

Portefeuillehouder H.H.V. Horlings
In 2017 start de aanbestedingsprocedure voor de nieuwe busconcessies in de MRDH. Ter voorbereiding hierop moet het programma van eisen worden vastgesteld. Deze is tot en met 11 januari 2017 vrijgegeven voor zienswijzen door de gemeenteraden. Belangrijke aandachtspunten voor Midden-Delfland zijn de mogelijkheden voor maatwerkoplossingen, de rol van de gemeente als wegbeheerder en de transitie naar 100% zero-emission in 2025.
Het college stelt voor om een zienswijze in te dienen.

Portefeuillehouder H.H.V. Horlings
De Financiële verordening en de Nota reserves voorzieningen zijn geheel aangepast conform BBV. De veranderingen van het BBV maken een aparte Nota waardering en afschrijving overbodig. Hier kan volstaan met een artikel in de Financiële verordening.
Naast het doorvoeren van de veranderingen in de BBV stelt het college voor het minimumbedrag voor te activeren investeringen te verhogen van € 10.000 naar € 25.000.

Portefeuillehouder H.H.V. Horlings
In de meerjarenbegroting 2017-2020 (pagina 65) heeft het college toegezegd dat de uitwerking voor de paragraaf lokale heffingen op een later tijdstip volgt. In de uitwerking staat de wijze waarop de overhead is toegerekend aan de heffingen en het percentage waarvoor de heffing kostendekkend is.
Ook staat er een nieuw overzicht van de lokale lastendruk in. Door het wijzigen van het tarief van de rioolheffing in uw vergadering van 13 december 2016 is deze lastendruk gedaald.

Portefeuillehouder: n.v.t.
In 2013 is er een aanbesteding geweest voor de accountantscontrole. In deze aanbesteding is uitgegaan van een maximale gunning van 4 jaar. Na oplevering van het jaarverslag 2016 eindigt het contract. Namens de auditcommissie is een nieuwe aanbesteding uitgezet.
De auditcommissie stelt voor om de gunning te verlenen aan Mazars.

Portefeuillehouder A.M.J. de Goede – van Tiel
Op verzoek van fractie VVD wordt deze brief behandeld in commissieverband.

Portefeuillehouder A.M.J. de Goede – van Tiel
Op verzoek van fractie PvdA wordt deze brief behandeld in commissieverband.